Histori suksesi e sipërmarrësit të ri shqiptar Lorik Krasniqi

Lorik Krasniqi është 21 vjeçar dhe ka rreth një vit e gjysmë që drejton kompaninë e tij të ujësjellësit dhe ngrohjes. Ai vendos zemrën dhe shpirtin e tij në shoqërinë e tij

Zgjimi në orën gjashtë, pini një kafe në zyrë në orën 6:30 dhe planifikoni ditën, pastaj përmbushni porositë deri në mesditë, bëni më shumë punë në zyrë pas drekës dhe më pas përmbushni porositë e tjera deri në mbrëmje – kjo është jeta e përditshme e punës së sipërmarrësit të ri shqiptar Lorik Krasniqi.

Gjëja e pazakontë? Lorik Krasniqi është vetëm 21 vjeç, por ka rreth një vit e gjysmë që drejton kompaninë e tij të ujësjellësit dhe ngrohjes.

Ai ka pasur gjithmonë një frymë sipërmarrëse dhe ka dashur të vetëpunësohet, tregon ai për gazetën „20 Minuten“. “Kur isha i ri – edhe më i ri se tani – bleva motoçikleta të vjetra dhe të prishura, i rinovoja dhe i shisja me fitim”, kujton Loriku. Por kjo mori fund kur ai filloi praktikën e tij të ujësjellësit dhe ngrohjes.

„Mjeshtri im kishte standarde të larta“

Loriku edhe si çirak ka mundur të marrë shumë përgjegjësi në kompaninë e tij të atëhershme. Ai përfundoi trajnimin e tij në një kompani të vogël me vetëm një pjesë të vogël të punonjësve. Ishte një kohë e vështirë: «Mjeshtri im kishte gjithmonë kërkesa të larta. Në atë kohë, mënyra e tij e rreptë më shqetësonte, por sot jam i kënaqur. Ai më mësoi shumë me saktësinë e tij”.

Pas diplomimit, ai vazhdoi të punonte përkohësisht për gjashtë muaj derisa iu desh të shkonte në ushtri. “Doja ta mbaroja, kështu që vendosa të shkoja me kohë të plotë. Tani jam i lumtur për këtë vendim. Si një sipërmarrës i vetëpunësuar, nuk do të kisha kohë për të ndjekur një kurs rifreskues trejavor”, thotë Loriku.

Pasi la ushtrinë, ai mori telefonin dhe pyeti shumë biznese lokale nëse kishin shumë punë. Kur ai telefonoi firmën Koch, pronari kishte një ofertë edhe më të mirë për të: „Koch po kërkonte një pasardhës“. Më parë, themeluesi Markus Koch kishte drejtuar pronësinë e vetme për 25 vjet.

“Ne nuk njiheshim më parë”, shpjegon Loriku. Besimi që i dha Koch është i vështirë për t’u kuptuar nga sipërmarrësi i ri. „Edhe pse ai nuk është më i përfshirë në të vërtetë, unë ende mbaj emrin e tij“.

Koch është mentori i tij

Para se të merrte kompaninë, Koch i tregoi gjërat më të rëndësishme për tre muaj: „Ai u bë një mentor për mua. Deri më sot, ai më ndihmon kur nuk i përballoj dot vetë të gjitha punët”.

Kompania iu besua atij. Loriku pastaj e konvertoi pronësinë e vetme në një GmbH. “Unë ende kujdesem për shumë nga klientët e tij të vjetër sot. Ballafaqimi dhe mbajtja e kontakteve me klientët është pothuajse gjëja më e rëndësishme në një biznes shërbimi si ky“.

Si klient, ju mund të kontaktoni 21-vjeçarin jo vetëm gjatë orarit të punës, transmeton portali Shtegu. Ai është gjithashtu edhe në kujdestari dhe mund të kontaktohet me telefon gjatë gjithë kohës.

Respekti është prioriteti kryesor

Punonjësi i tij i përhershëm është dy herë më i vjetër se ai – por mosha nuk është e rëndësishme për Lorik Krasniqin. Kur dikush e pyet për moshën e tij, ai e merr me humor: „Asnjë nga punonjësit e mi nuk e di moshën time të saktë. Zakonisht vlerësojnë diçka rreth 30 vjet. Unë nuk i kundërshtoj, por thjesht përgjigjem: „Po, ashtu është, plus ose minus“.

Për të, nuk është mosha ajo që ka rëndësi, por mënyra se si njerëzit ndërveprojnë me njëri-tjetrin: „Respekti, besimi dhe vlerësimi i ndërsjellë janë ato që e bëjnë vërtet një ekip të mirë“.